沈文荣纵论企业创新驱动转型发展之道

7月11日上午，董事局主席沈文荣在行政中心大厦接受了苏州市、张家港市新闻媒体和中国冶金报记者的联合采访，就沙钢今年入围世界500强实现“六连冠”这一议题纵论沙钢创新驱动转型发展之道。

　　沈文荣指出，5年前，沙钢首次成功入围世界500强，根据企业“八五”发展规划，就明确提出“进入世界500强不是终点而是新的起点，要在2015年进入世界300强”的奋斗目标。5年来，沙钢广大干部职工坚定目标信念，以“争先进位”为新的动力，毫不动摇做好企业生产经营各项工作，今年继续入围世界500强，排名308位，比上年递进10位，较2009年递进136位。

　　沈文荣分析，近年来钢铁企业面临的是前所未有的严峻形势，钢材市场从供不应求变为供大于求，行业之间竞争异常激烈。铁矿石等原材料受国际矿山巨头垄断，而钢材价格一路下滑，给包括沙钢在内所有钢铁企业的生产经营带来新的难度。沙钢坚持练好内功，狠抓降本节支、对标挖潜、结构调整、市场开发，一步步推进落实，尽可能比同行做得更好一点，这就是为什么5年来营业收入不断提高，生产经营不断增长的原因所在。当然，由于钢材价格下跌等制约，在效益方面还不太理想。

　　沈文荣认为，世界500强争先进位还得靠企业创新发展为基础。近5年来，沙钢围绕产品结构调整、节能减排坚持实施技术改造工程，以发展非钢产业为主，有计划的增加有效投入，为企业发展增加后劲。

　　沈文荣分析，今后5年，全国钢铁行业是优胜劣汰的时期，国有企业和民营企业各占50%，目前有一批民营企业在激烈的竞争中接受被淘汰的事实，国有企业同样如此，都有一个重组的过程，今后按照国家政策导向要增加产业集中度，排名前10位的钢铁企业将控制产能的60%至70%。这对沙钢而言，既是挑战更是新的创新发展机遇。

　　沈文荣认为，应对严峻挑战各级领导要形成好的团队，多年来沙钢坚持以人为本，促进创新转型。一是突出人才结构的调整。通过筛选来准确选拔和着力培养既有高素质文化知识和专业技能又具有爱岗敬业精神能够勤奋工作、创新工作并能够适应沙钢企业文化的人才队伍精英，这样企业才有发展前途。二是抓好中间一块人员素质的提升，也就是培育好中层干部。他们是承上启下的执行层，务必摒弃空谈和享乐主义，必须令行禁止，深入实际，不能只开会不检查，必须不折不扣将公司的决策、指令落到实处。三是狠抓职工队伍基础，特别是班组长、骨干，在沙钢职工队伍中培育更多带头人和能工巧匠。

　　沈文荣指出，企业发展必须要有明确思路，必须要根据市场形势的变化，结合企业情况进行科学调整。近年来沙钢围绕做精做强钢铁主业在转型升级方面着力推进产品结构和品种质量的提档升级，例如，螺纹钢方面开发4级、5级、6级高强钢筋品种，宽厚板方面开发海洋工程系列新产品。转型升级是全方位的，未来5至10年，沙钢将钢铁主业握在手里，还要选准目标，转变投资结构，参与可以投资的项目，培育新的经济增长点。

　　沈文荣分析，沙钢之所以能够在宏观经济环境跌宕起伏中稳健发展，主要做法有两条，一是抬头看路。要认真分析瞬息万变的形势，要认真学习领会中央出台的政策，结合企业实际进行辩证分析，为我所用地作出科学决策，明确新的目标，带领企业战胜惊涛骇浪走向胜利彼岸。二是要静下心来认真做事。要提出高于国家、同行的标准，脚踏实地的部署好生产经营工作，知道企业存在的问题和不足，采取有效举措不断解决问题，提高生产经营指标水平、品种质量和销售服务水平，增强企业的核心竞争力。

　　沈文荣表示，估计到2015年沙钢进入世界300强是有把握的，因为沙钢有一支团结拼搏勇于争先的干部职工队伍，有前几年投入的技改项目明后年会有新的产出，同时非钢产业延伸加工也在全力推进，投资参股等项目也在推进，企业有新的增长点。而且今后10年20年中国钢铁产业还是有市场空间，关键在于结构优化和质量提升。沙钢将继续“外学浦项”、“内学宝钢”，坚持做精做强钢铁主业，做大做优玖隆物流，做好做实非钢产业，经过5至10年的努力，使得沙钢现代物流非钢产业的规模总量超过钢铁主业，综合竞争力进入世界钢铁优秀企业“第一方阵”，为企业转型升级创新发展注入新的动力，为地方经济社会和中国钢铁工业可持续发展作出新贡献。