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守住品种质量“高地”

来源:中国钢铁新闻网|浏览:|评论:0条   [收藏] [评论]

  面对钢材需求增速下滑、钢铁产品利润微薄、市场竞争日趋激烈的行业运行形势,河北钢铁集团邯钢以品种钢创效作为破解市场“坚冰”的利器,强化产线对标,以高端产品带动产品结构全面升级,…

  面对钢材需求增速下滑、钢铁产品利润微薄、市场竞争日趋激烈的行业运行形势,河北钢铁集团邯钢以品种钢创效作为破解市场“坚冰”的利器,强化产线对标,以高端产品带动产品结构全面升级,以用户满意作为判定产品质量好坏的标准,走出了一条调结构、抓高端、增效益的转型发展之路。1月~4月份,邯钢品种钢的比例平均达到79%,同比提高8.98个百分点,销售量达到290余万吨,品种钢创效能力持续提升。 

  

  技术跟踪指导保品质 

  

  5月12日8时,《中国冶金报》记者走进邯钢新区炼钢厂,正值夜班与白班的交接班时间。忙碌了一个晚上,夜班职工们正准备下班,有一个人却仍然伫立在平台上,认真观察着转炉的冶炼情况。这个人就是夜班的跟班技术主管唐文明,而炉内正在冶炼的正是邯钢当前的重点品种———高强汽车钢。 

  “这是本浇次最后一炉高强汽车钢,之前已经炼了5炉,整个生产过程我最清楚,不能炼到一半就下班,我得坚持到整个浇次全完成才能把下面的生产任务交给白班技术员。”简单地向记者介绍了一下情况,唐文明便急忙转过身继续观察生产情况。 

  提高品种钢比例,炼钢工序是关键,技术指导是保证。只有让品种钢保质保量地出炉,才能为后续轧钢生产创造条件。其实,不只是转炉车间如此,在邯钢新区炼钢厂的任何一道工序,技术员现场指导的身影随处可见。 

  “今年初以来,为了确保品种钢比例不断提高、质量均衡稳定,我们安排所有技术人员深入生产班组进行跟班指导,以提高一线班组的技术力量。”该厂生产技术室主任陈军利介绍说。 

  针对品种钢生产合同量小、规格种类多的特点,该厂积极优化生产组织,以连铸生产为中心重新优化列车时刻表,实施工序时间倒推和工序服从生产模式,化解合同量小对生产组织带来的不利影响。此外,他们还在各工序和岗位开展关键点控制管理,使岗位操作人员明确各钢种在本岗位生产终点的所有信息,确保钢种成分命中率达到100%。 

  翻开邯钢新区炼钢厂的生产报表,1月~4月份,品种钢比例分别为74%、76%、77%、84%,连月创出该厂历史新高,全面完成了邯钢下达的品种钢生产任务。 

  

  严格质量控制出精品 

  

  5月13日7时40分许,在邯钢新区冷轧厂镀锌车间入口,《中国冶金报》记者遇见了正准备去参加班前会的镀锌车间技术员程千磊。他手中的夜班生产报表显示:夜班生产的家电板合格率达到100%,白班还要生产3个规格的DX51D+Z牌号家电板。程千磊介绍说:“今天,我们要为两家国内著名家电制造厂生产家电板。这批家电板是冰箱外板,属于高附加值产品。我们必须从严控制、精准操作,用高附加值的精品为邯钢多创效!” 

  随着品种钢比例的不断提高,该厂进一步加强技术攻关,完善质量控制体系,让质量管理理论在生产实践中“生根发芽”。现在,邯钢新区冷轧厂的技术人员已能熟练掌握、运用ISO/TS16949五大核心工具,能够通过分析冷轧各工序控制过程,提升产品质量,满足客户需求。 

  据该厂镀锌车间主任杨海水介绍,目前,邯钢新区冷轧厂根据“高档、中档、低档产品比例为5∶3∶2”的目标,将工作重点放在加大汽车板、家电板产品的推广力度上。1月~4月份,该厂的汽车板合同量比去年同期翻了一番,家电板产量同比提高了32%。截至目前,该厂5月份的合同完成情况也十分喜人:高强镀锌组形成合同11400吨,电镀锌、彩涂组形成合同9580吨…… 

  

  “产销研”一体化拓市场 

  

  5月14日一大早,负责邯钢管线钢销售SBU(战略业务单元)组的李强行色匆匆地准备赶往廊坊走访用户。“今年管线钢的市场需求形势不好,很多制管企业都压缩了订单量。为了完成销售任务,我们必须多跑几家企业。”李强说。 

  为了加大品种钢的销售力度,今年初,邯钢建立了17个SBU销售组,合同目标是470万吨。同时,以SBU机制为抓手,邯钢形成了产、销、研一体化的产品研发体系。为了实现销售目标,邯钢各SBU组围绕紧贴市场、个性化服务、与客户共同研发等目标,使产品研发、生产、销售基本实现了无缝对接,并以其快速的应变能力和周到的技术服务,为邯钢品种钢比例持续提升和产品销售区域不断拓展开辟了一条捷径。 

  邯钢汽车板SBU组的蒋建朋是某汽车制造企业的客户经理。为了满足用户的个性化需求,他几乎每周都要去该企业的生产现场了解第一手的信息。2月初,该企业提出了一个产品异议,蒋建朋及时将其反馈给邯钢。邯钢汽车板SBU组各成员单位高效联动,针对划伤、标签不符等问题,从下订单、签合同直至包装、发运等环节,进行了全流程的系统优化。3月份,各项问题得到全面整改,邯钢的快捷反应也赢得了该用户的认可。据统计,今年初以来,邯钢通过SBU机制及时满足了该用户3次“应急交付”的产品需求,为其提供“厂房到厂房”的VIP服务,受到了客户的好评,产品订单持续增加。 

  在拓展国内市场方面,邯钢根据对全国制造企业布局的研究,重新布局了销售网络,在东北等地设立了新的产品销售点。同时,加强与重点客户的合作研发。例如,今年初以来,邯钢与某重点客户进行了高强钢和镀锌板供货认证;组织了O5板试制,O5板产出率由原来的10%以下提升至3月份的26%,4月份达到73%。 

  在开拓海外市场方面,邯钢SBU组借鉴国外钢铁行业的先进技术和管理理念,不断推进工艺优化,努力研发生产适销对路的产品,主要出口到东南亚市场、美洲市场和瑞士德高公司等。1月~4月份,邯钢产品出口累计达到30多万吨,同比增长10%;出口创汇2亿美元,增创效益1600多万元。

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