刘明忠代表：把发展模式作为竞争力

“一个企业要想赢得竞争、抢得先机，就必须把发展模式作为竞争力，把发展质量作为目的地。”3月7日，全国人大代表、新兴际华集团有限公司董事长刘明忠在河北代表团分组讨论发言时如此表示。

　　用模式创新提升发展质量

　　在刘明忠看来，中国经济近35年来的进程，不仅释放了巨大的“改革红利”，也释放了非常大的市场容量。在这些利好的作用下，一些粗放式、资源消耗型、环境破坏型企业得以搭乘改革开放的顺风车得到了发展，但这种发展模式在当前和未来已经难以为继，因此，企业应该把发展模式作为竞争力，全面提高发展质量和效益。”刘明忠说。

　　在企业的发展方面，刘明忠的建议是：

　　其一要推进转型升级，以创新驱动战略为牵引，推动企业调整产业、产品、产权、市场、区域、组织、人才等7大结构，推进标准、技术、市场、品牌、金融、组织架构、商业模式等7大创新，抢占科技、服务、市场、品牌制高点。例如，冶金铸造行业要“做全”产业链，由生产制造业向服务制造业延伸，从产品、装备到建设“交钥匙工程”一体化，抢占市场制高点；装备制造行业由先进制造业向全系统集成转型，以此创新发展模式，提升发展质量，实现转型升级。

　　其二要完善公司治理机制。要以规范、高效的董事会建设为核心，民主决策、高效执行、有效监督“三位一体”，实现“隐蔽的权力公开化，集中的权力分散化”，通过现代企业制度建设实现管控的“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”，让权力在阳光下运行，靠机制来保证发展质量。

　　其三要提升管理水平。要通过改革研发、采购、营销、干部等4大体系，健全“研产供销运用”快速联动机制和内部模拟法人运行机制，不断完善价值链条、优化管理链条，理顺供应链条，全方位挖掘潜力、激发活力，以此推动企业提高运行效率、降低运行成本，走出一条依靠科技进步、管理提升和提高劳动者素质的内涵式发展路子。

　　推动节能环保装置产业化

　　“把生态环境当作生产力，全面推广节能环保装备”是刘明忠在讨论时提出的第二条建议。

　　刘明忠认为，保护和改善环境，既要靠政府监管、企业自律，更要依靠技术手段和装备水平。以当前全社会高度关注的雾霾问题为例，中国科学院大气物理研究所统计数据显示，机动车排放的尾气已经成为空气最大的单一污染源，占雾霾污染细颗粒物的22%左右。其中，柴油汽车尾气排放量又占机动车总排放量的70%以上。因此，解决柴油汽车的尾气污染问题对治理雾霾有直接效果。

　　对此，刘明忠的建议是把传统柴油动力汽车进行更新，升级成柴油天然气双燃料，以减少污染排放。升级燃料后，按每辆车每年行驶15万公里计算，既可减少碳排放量3.4亿吨，也可使得单车每年的燃料费用降低12万元左右。而每台车的改装费用仅为6万元~7万元。如果全国重、中型卡车都采用类似的双燃料动力装置，每年可节省运输成本8484亿元左右，可上缴所得税2121亿元以上，可以说生态效益、经济效益、社会效益三丰收。

　　“这样的节能环保装置，建议在全国大规模推广实现产业化。只有这样，保护和改善环境才能不再作为口号，也才能为企业坚持履行环保责任与自身发展有机结合找到合理的方法路径，才能同时拥有‘绿水青山’、‘金山银山’。”刘明忠说。