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攀钢新钢钒2009年以高质量打造钢材精品

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1月5日,笔者从攀钢新钢钒公司质量管理部门了解到,新的一年,该公司将围绕“吨钢综合废次品量控制在16.5公斤以内;钢材综合合格率≥99.1%;质量体系通过再认证、重大产品质量事故为零;重大用户质量异议为零,全部产品质量异议率控制在6‰以内”等工作目标,为精品战略奠定坚实的质量基础。 2009年,该公司将以“突出品种质量,深化精细化和量化管理,提高现场执行刚度;持续改进和有效运行体系,提高工艺与设备保障能力;加大重点品种和专项材质量改进力度,为合同兑现提供支撑”为指导思想,全力打造钢材精品。该公司将通过加强全体职工现代质量意识与质量知识教育,为稳定和改进产品质量构筑牢固的思想基础;认真组织实施质量改进计划,使重要的质量问题、工艺问题严密受控,围绕公司加强钢轨、优质方圆钢、镀铝锌等六大专项产品的开发和市场拓展工作,降低重点品种的主要缺陷率,提高工艺设备的保障能力,保证重点产品质量的稳定性,解决氧气瓶用钢、管坯、冷轧连退线、镀铝锌等产品的关键工序质量控制技术;进一步加强质量的预见性管理,全面推进质量风险评估与快速响应机制;进一步推行“精细化、量化,增加现场执行刚度”管理模式,提升主流程的质量控制水平,全面开展辅助系统的外延质量管理;持续改进、有效运行管理体系,提高体系对产品质量的保证作用,改进考核方法,实行指标按档分级考核;完善重要原燃料、重要辅助材料质量控制体系,有效控制重要原燃料、重要辅助材料质量,全面实施供方外延质量管理,做好大供方技术服务工作,为质量验收创造好的条件;完善与顾客的信息沟通机制,进一步提高顾客服务的效能效率,发挥技术营销优势,深化顾客个性化需求信息反馈管理,形成准确、科学的产品质量市场评价体系;提升检化验技术水平,保证检化验数据的准确性,做好检测技术服务指导,努力稳定和拓宽公司产品市场及资源供给保障能力。

来源:攀钢日报
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